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辅导现场(七大浪费改善)
在南国食品导入导入精益七大浪费改善,逐个浪费分解、培训、现场实践、挖掘问题和改善问题,边学习边实践,边挖掘边改善,累计挖掘各类浪费问题点122个,已完成改善72个。
核心骨干现场浪费确认
七大浪费培训
手把手现场浪费挖掘
企业问题(食品药品行业现场普通存在的问题点)
改善前
外包班组转运半成品,过程中推料生产容易造成地面磨损,也会产生灰尘污染产品和生产环境,反复修补也影响生产。
改善后
增加小四轮推车转运物料,减少劳动强度,减少地面磨损。方便转运物料,提升效率,同时也减少磨损,节约修缮费用。
改善前
冷却间皮带出糖口空间较大,冷却间冷气不能保持,当冷却间没生产不开空调时也不能阻隔熬煮间的热气。
改善后
开口加挡板冷却间冷气不外漏,冷却间温度下降节约电能。
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