TPM自主管理活动的意义是什么?华谋咨询专家作出以下总结：

员工的改善意识和能力的提升

员工的改善意识是改善活动得以长期维持的基石，而改善意识的培养又与改善活动密切相关。自主管理活动通过日常的细节管理，让员工在亲自参与过程中不断加强改善的意识，熟练掌握生产设备的操作技能，进而提升整个企业的生产维护能力。

消除微缺陷防患于未然

一线员工是现场管理的主体，他们的身边存在着大量的微缺陷。自主管理活动能够使他们从自己的身边做起，从小事着手，消除微缺陷和事故隐患，达到防患于未然的目的。

建设卓越管理现场

自主管理有助于建设卓越的管理现场，其既能改善设备的工作、又能运转条件，改善员工的工作环境。自主管理的特点决定了员工最了解设备的运转情况，可以在设备发生问题之前进行改善和解决，这样有利于防止设备故障的发生。此外，自主管理让员工对设备进行自主维护，不再需要委托外部机构，因而可以大幅降低设备的外部委托维护费用。

改善部门间的关系

在开展自主管理之前，由于各部门之间职责划分不明确，出现问题时很容易出现互相推诿的现象，导致不同部门之间的关系恶化。而自主管理要求“谁使用，谁负责”，这样就明确了责任，避免了不同部门之间的互相指责和相互推诿，改善了部门间的协作关系。

除此之外，它的重要意义还有以下几个方面：

1.操作者直接参加设备管理的工作，使操作者有更多参与分析问题和解决问题的机会，这有利于提高操作者的工作能力，增强操作者的自信心。

2.激发员工和操作者的主人翁意识和不断改善工作的责任感。

3.有助于工作环境和作业环境的改善。

4.减少外部委托维护费用，节约成本。

5.有利于形成一种心情舒畅、积极向上和对企业有归属感的企业文化。

6.改善企业形象，给外部的客人和客户以信心。

7.有利于缩短管理和生产周期，减少库存量。

8.减少和消除设备故障,提高生产效率。

9.延长设备等的使用寿命，降低生产成本。

10.提高工作效率，降低作业的差错率。

以上就是华谋咨询专家的解答，希望给您带来帮助。更多干货，请关注华谋咨询官网和华谋咨询股份公众号!