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矿山企业如何管理设备?
5S/6S管理 矿山企业如何管理设备?

2022-06-09 13:56:29 查看(126)

一、机械设备保养探采矿山是国名经济最主要来源之一,但是探采矿山是个大工程,只是靠人力是永远不够的,所以还需要借助机械设备的力量。探采矿山的机械设备一般都比较的大型,需要很高的成本而且要考虑很多方面。比如:工作原理;机械构造;运用以及维护的方法;是否节约污染少等等。在如此繁多的机械设备下,保养也就显得尤为的重要。保养可以使机械设备更好的工作,提高工作效率,延长工作时间。机械设备保养的方法也有很多种,
如何做好车间生产的现场管理?
5S/6S管理 如何做好车间生产的现场管理?

2022-06-09 09:23:47 查看(1)

如何做好车间生产的现场管理?车间现场管理者是企业标准化的推动者,实施者。课程通过标准化流程、作业标准、设备点检等详述了标准化的作用、重要性、以及标准化的推动方法。在企业中80%的工作在现场,80%的人员在现场,80%的问题在现场,80%的事故在现场。“得现场者得天下!”这句话说明了现场管理的重要意义。原液车间的工艺操作员,在公司呆了两年了,每天上班都在车间的现场,通过这两年车间的质量事故的分析和总
企业实施5S失败率为什么会高达90%?
5S/6S管理 企业实施5S失败率为什么会高达90%?

2022-06-01 15:40:35 查看(1)

如何运用PDCA做好工厂的5S?某些单位在实施“5S”管理时,总会轻易地认为“5S”仅是打扫卫生,保持工作环境整洁而已,这些活动每天都在做,没有什么可重视的,久而久之,“5S”管理自然流于一种拖拖地、擦擦桌子的表面行为,没有发挥其应有的作用。“5S”看起来容易,做起来难,持之以恒坚持下来就更难。质量管理体系就是靠这些扎实的基础工作建立起来的,笔者认为:实施“5S”管理,必须将其作为一个过程来看,遵
如何优化企业现场管理系统?
5S/6S管理 如何优化企业现场管理系统?

2022-05-31 15:25:57 查看(1)

对于生产型企业来说,企业的现场管理工作也是非常重要的,如果我们企业的现场管理出现问题,就会导致企业很多问题的出现。目前企业的现场管理也是有很多问题的,就比如企业的现场管理混乱的情况,这也给企业造成了一定的损失,所以我们的企业一定要关注生产现场管理,很多企业在现场管理中出现的浪费问题也是需要注意的,如果不及时的解决会给企业造成直接的经济损失,如果我们不能很好的管理现场,企业的产品质量也是很难保证的,
看板管理有哪些原则?
5S/6S管理 看板管理有哪些原则?

2022-05-25 15:42:36 查看(1)

看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具,其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享,下面说一下看板管理的六个原则。原则一:下工序就是客户,不将不合格产品送往后工序;原则二:由后工序来领取;原则三:仅生产后工序领取的数量;原则四:平均化生产;原则五:看板管理是进行微调的手段;原则六:使各工序稳定化、合理化;原则一:下工序就是客户,不将不合格产品送往后工序制造不合格产品,就是为不能卖出去
如何做好车间现场管理?
5S/6S管理 如何做好车间现场管理?

2022-05-19 13:49:06 查看(1)

车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能
生产现场管理优化怎么做?
5S/6S管理 生产现场管理优化怎么做?

2022-05-18 15:49:37 查看(1)

生产现场管理优化的内容有两个方面:一是实现现场生产诸要素的合理匹配和优化组合。二是采取相应的技术和管理措施,以保证生产诸要素优化组合的实施,或者说保证生产过程高效有序地进行。1.生产诸要素的合理匹配及优化组合的主要内容1)调整产品结构.改进产品设计,采用新工艺、新设备、新材料。这是生产要家重新配置、实现现场管理优化的重要内容和出发点。2)根据车间产品生产大纲、生产规模和专业化与协作化水平的变动,调
制造业的6S应该如何实施?
5S/6S管理 制造业的6S应该如何实施?

2022-05-13 15:39:54 查看(1)

对于制造型企业来说,6S管理其实更多的是一种态度。企业竞争的核心能力是执行力。执行力要靠纪律保障。把想到的事情做到,把做的事情做好,是执行力的基本要求。不是为6S而6S,而是为了形成有纪律的文化。对管理人员来说,6S是基本能力。现场每天都在发生变化,异常每天都在发生。现场管理无非是管好人机料法环。让现场井然有序是干部的基本能力。在当今行业状态不景气的情况下,很多企业都面临者严峻的考验,很多的化工行
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