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2021-09-07 16:44:42 查看(160)
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- 设备的应急管理有哪些要点? 应急管理是对突发事故的全程管理,贯穿于事故发生前、中、后的各个过程,充分体现了预防为主,常备不懈的应急思想。应急管理是一个动态的过程,包
2021-09-07 15:25:23 查看(269)
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- PDCA循环是综合性循环,是推动工作、发现问题和解决问题的有效工具。它将一个管理过程划分为四个阶段,每个阶段赋予不同的主要职责,从而使管理形成一个闭环。PDCA循环的四个阶
2021-09-06 11:33:27 查看(208)
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- 知识在线 投稿丨浅谈设备备件的管理
- 摘要:随着经济的不断发展,生产力水平也不断的提高,机械设备在企业中的应用日渐的广泛,企业生产对于设备的依赖程度也在逐渐的增加。 与此同时,与机械设备相关的管理费用在
2021-09-06 11:22:05 查看(309)
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2021-09-03 14:16:44 查看(249)
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- 生产现场7S管理制度手册5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(S
2021-09-03 11:38:10 查看(370)
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- 设备润滑管理产生的原因 在机械设备工作原理及运行状况中,发生相互运动或传动的机构、部位及零件均产生摩擦与磨损,如蜗杆与涡轮、链条与链轮、齿轮与齿轮传动、带与带轮传动
2021-09-03 11:22:47 查看(248)
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- 知识在线 为什么很多企业的生产计划执行力不强?
- 生产计划管理就是计划调动一切资源,快速、准确、高质量、低成本的完成生产任务。 生产计划贯穿了价值创造的全过程:从概念到投产的设计过程、从订货到送货的信息流通处理过程
2021-09-03 11:19:35 查看(202)