知识在线
用技术与专注,将作品通过艺术和技术的结合,打造精品案例。
-
- 知识在线 车间主管怎么才能做好管理?
- 车间主任是车间主管,管理着人员,站场设备及区域日常琐事。车间的核心是人,所以对人员的管理是首要的,也是最关键的。 那么, 车间主管怎么才能做好管理? 调动职工的积极性,
2021-10-29 16:57:26 查看(175)
-
- 知识在线 德国人严谨的备件管理,值得学习借鉴!
- 导读:本文所指的备件是指我们通常所说的备件和材料,在德国均放在一起管理。备件经济性管理的目标是,在满足设备维修的同时,也能够遵循费用目标。其重点为备件消耗量、储备
2021-10-29 15:13:21 查看(117)
-
- 知识在线 离心泵运行的三个阶段与10个环节
- 泵的稳定性管理在流程工业中可以分为三个阶段: 1)泵的选择和安装前的稳定性确定; 2)启动的准备; 3)保证启动后的稳定性。 离心泵要更加有效稳定运行,需要在以下10个方面做好功课
2021-10-29 10:32:41 查看(151)
-
- 知识在线 让制度去管理,而不是你去管理,制度落地的4大实操策略!
- 人管人累死人,这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和办法。 提高认识:制度管理是让员工重新做人的系统工程 制度的制定
2021-10-29 10:28:07 查看(121)
-
- 知识在线 车间和班组生产管理概述
- 生产管理 是车间和班组管理的重要组成部分,也是企业管理的基础。 生产管理的对象是生产活动。车间和班组生产的管理,一般是根据企业生产主管部门下达的生产计划,充分利用人
2021-10-28 16:18:57 查看(108)
-
- 知识在线 班组管理有哪些管理制度?
- 班组管理 有哪些管理制度? 在不断进步的社会中,越来越多人会去使用制度,制度具有合理性和合法性分配功能。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着
2021-10-28 15:52:00 查看(218)
-
- 知识在线 实施标准化作业对企业有什么好处?
- 实施标准化作业对企业有什么好处?最近,有许多企业家都会有这样一个问题:自己企业及其供应商们对推行实施标准化作业缺乏兴趣,标准化作业的推进进展极为缓慢。 对此, 华谋咨
2021-10-27 16:04:23 查看(158)
-
- 知识在线 车间现场检查,怎么做?
- 生产的产品品种是越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,质量更好。 制造业的竞争归根结底是生产效
2021-10-27 11:23:56 查看(240)