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- 知识在线 生产、质量及技术有什么关系？
- 只要有生产制造工厂，三个难兄难弟几乎同时出现，其间的关系、权利、责任划分争论从未停止过。很多道行较浅的弟兄认识让人哭笑不得：生产认为质量什么事也没干，就是动动嘴;反过来，质量人员经常强调生产管理混乱，这么简单的事都做不好。道行深一点的人员认识各异：有人认为：生产就是按标准100%实施操作，其它都不用管;有人认为：质量只需要做最后抽检，只需要说Y或者N;现在很多类所谓质量战略，全面质量管理、6sig
2022-07-27 13:46:25 查看(1)
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- 知识在线 精益管理--机械制造企业的隐形成本
- 一些机械制造类企业在发展过程中总会遇到瓶颈，觉得运营成本高涨，却又难以找到成本的所在，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。如果能找到这些“隐形成本”，无疑如同找到“病原体”，那么下一步的“对症下药”一定就是再次腾飞之时了。如果能总结出企业常常存在的多种“隐形成本”，可以由此而进行比照自检。精益管理中特别把十二种“隐形成本”总结如下：一、会议成本会议
2022-07-26 13:53:23 查看(127)
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- 知识在线 改善品质的核心是什么？
- 一切的生产质量问题，说白了都是人的问题!遇到质量问题的时候，不要把它看得很复杂，先从员工的操作动作入手。在做动作的时候很多人的内心会产生很多念头，有这些念头都是人的习性所致，只要能够清除或控制这些习性，改善的效果就一定会好。所以动作都不难做，难的是不能做到以下几点：01.员工动作的规范和优化很多品质问题说到底就是员工操作不规范造成的，这是很多企业容易忽视的地方。我们做过的很多案例都没有做什么特别的
2022-07-25 14:48:55 查看(1)
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- 知识在线 能源行业如何开展精细化管理?
- 能源精细化管理的内涵能源精细化管理是指用规范化、标准化、系统化和专业化的方法，达成一次做对的结果。它强调过程与结果的融合，它不仅是一种工具、一种理念、一种文化，更是一种态度。从能源的角度来讲，包含从能源购置、消耗、直到生产出产品的全能源全过程消耗的分析;从管理角度来讲，包含能源计划、能源调度与平衡、能效考核、能耗对标、能耗管理、品质管理以及统计报表等内容。能源精细化管理的作用能源精细化管理能够通过
2022-07-25 09:58:51 查看(142)
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- 知识在线 管理没有“下不为例”
- 企业的运营与管理是个细活，必须要拿捏好管理的松紧尺度，管理过松会造成员工的工作状态散漫的局面，管理过度又会扼杀员工们的激情，松紧之间体现的就是管理者的技术及境界，但是一定要切记，不能对员工说“下不为例”，不然后果很麻烦。在工作实践中，经常出现许多企业管理者喜欢用“下不为例”来处理员工和下级触犯制度和规定的情况，并美其名曰人性化管理，有的管理者甚至喜欢在大会上或在公共场所，宣布对员工和下级“下不为例
2022-07-21 15:49:54 查看(1)
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- 知识在线 精益流程改进的好处有哪些？
- 精益是商业领域中一种流行的流程改进方法。其主要目标是使业务、运营和制造过程更高效，并帮助它们产生更高质量的结果。具体如下：1、质量改进人们普遍误解，精益方法的主要好处是通过消除冗余来提高效率，但尽管这是问题的一部分，但更重要的好处是显著提高质量。它使发现和处理质量问题变得更容易，并允许通过内置的防错功能和更好地识别问题根源的能力来实施不太容易出现这些问题的流程。2、效率显著提高效率对于任何类型的运
2022-07-21 15:49:08 查看(1)
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- 知识在线 如何做好仓储物流管理？
- 看看中国仓储物流管理指标与世界标杆数据对比:第三方物流比例中国是19%，世界标杆国家日本是80%;物流成本占GDP比例中国为14.6%，标杆国家美国是7.2%，而且一般来说物流成本占企业总运营成本的30%左右，采用第三方物流可以下降20%-25%的仓储物流成本，“不比不知道，一比吓一跳”，由此可见中国有很大的潜在金矿有待我们去开采。现代企业的产品与服务价格是市场与客户说了算，企业的运营成本中绝大部
2022-07-21 13:47:12 查看(1)
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- 知识在线 库存周转率改善的精益管理有什么系统化对策
- 库存周转率考核目的在于从财务角度计划预测整个公司的现金流，从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。一文基本窥之全貌。1、什么是库存周转率(ITO)?库存周转率是在某一时间段内库存货物周转的次数，反映一个公司库存周转快慢程度的指标，英文为InventoryTurnOver，简称ITO。ITO越大表明销售出货情况越好。在物料保质期及资金允许的条件下，适当增加其库存控制目标天数，以保证合理库存。反之，则
2022-07-20 14:28:41 查看(1)
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《TnPM扑克牌（4副）》
《HAPPYTnPM》扑克牌TnPM体系要点融入扑克牌中，在枯燥的工作中增加点乐趣，给你快乐工作！快乐生活！
1.认为的经营，大多数其实是管理，过度管理会加速企业的死亡!
2.设备为什么老是出故障?
3.钢铁企业设备维护管理
4.设备备件：备件零库存管理的条件与实施方式
5.如何通过流程优化来规范企业管理体系?
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