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- 知识在线 如何破解认真落实 “6S管理”的问题
- 现实生活中，我们发现有些企业,靠一块广告或做几块招牌就声称自己实行了 6S管理 。走近企业一看：办公室垃圾成堆 ;车间破烂不堪 ;仓库乱扔杂物;食堂餐桌残羹;洗手池油渍尺厚;厕所
2020-12-28 15:15:28 查看(601)
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- 知识在线 办公室6S管理规范
- 一、办公桌管理 1、办公桌整理规范 -名牌：办公桌右上角或左上角张贴个人名牌。 -办公桌面：办公桌面只能摆放台历、水杯、盆栽、电脑显示器、键盘、鼠标、电话、笔筒、文件夹、
2020-12-28 15:11:03 查看(392)
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- 知识在线 什么是品质问题?品质出问题到底应该找谁?
- 什么是 品质问题 ?品质出问题到底应该找谁? 华谋咨询 专家去到现场，有很多客户都在问：到底什么是品质问题?当产品质量出现问题时，首先想到的就是品质部。但对于一位质量经理，
2020-12-25 12:32:25 查看(307)
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- 精细化管理 者需要具备哪些技能? 华谋咨询 专家总结出以下几点： 1、预见并带领企业应对外部环境的变化; 2、为企业找到准确的市场定位; 3、培养企业的文化，令员工齐心协力; 4、寻
2020-12-25 12:20:34 查看(376)
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- 知识在线 生产过剩的浪费是什么?
- 生产过剩的浪费是什么? 华谋咨询 精益专家为您解答。 一、 精益生产 七大浪费之生产过剩的浪费 定义：没有必要生产的物品过分生产浪费的恐惧 过量生产浪费会产生新的浪费(二次浪
2020-12-25 11:54:55 查看(310)
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- 知识在线 模具单位的5S管理怎么做?
- 模具单位的 5S管理 怎么做? 华谋咨询 5S专家为你解答。 5S起源于日本，日本式企业以5S运动为经营基础。通过以丰田为代表的宣传推广，5S在塑造企业形象、降低成本、按时交货、安全生
2020-12-24 14:54:27 查看(354)
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- 知识在线 全员改善提案利器-5S管理
- 全员改善提案利器- 5S管理 华谋 5S管理 专家简述： 全员改善提案是公司员工通过对本部门、分厂(中心)、班组、岗位或身边现行工作程序、生产环境、工作方法、工具、设备及产品质量
2020-12-24 12:23:59 查看(423)
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- 知识在线 如何把清扫与清洁做到位?
- 如何把清扫与清洁做到位? 华谋咨询 专家告诉您： 一、清扫 1、清扫的含义 清扫是将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净，当设备出现异常时马上及时进行修理，使之恢复正常运
2020-12-24 11:49:03 查看(287)
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《TnPM扑克牌（4副）》
《HAPPYTnPM》扑克牌TnPM体系要点融入扑克牌中，在枯燥的工作中增加点乐趣，给你快乐工作！快乐生活！
1.认为的经营，大多数其实是管理，过度管理会加速企业的死亡!
2.设备为什么老是出故障?
3.钢铁企业设备维护管理
4.设备备件：备件零库存管理的条件与实施方式
5.如何通过流程优化来规范企业管理体系?
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