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- 知识在线 工厂降成本，这里有5招！
- 一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。 一、降低成本先看心态 许多企业一讲到成本，就认为是财务部或成本会计的
2021-06-03 14:31:59 查看(305)
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- 看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具，其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享. 下面说一下看板管理的基本原则。 原则一：下工序就是客户，不将不合格
2021-06-03 14:03:28 查看(595)
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- 企业怎么实行 精益生产 ? 推行精益生产方式，相对而言，在生产现场比较容易迅速获得效果，许多企业导入精益生产方式后，都曾经取得过阶段性成果，然而如果与现场相关的各部门的
2021-06-02 16:17:25 查看(291)
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- 怎么改善生产流程?有哪些方法?在 精益生产 的指导下，生产流程上的各个独立的改善项目被赋予了新意义，使员工十分明确实施该项目的意义。 华谋 咨询精益生产资深顾问为大家整理
2021-06-02 16:03:24 查看(311)
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- 01 . 主动提示别人应用 生物学上，只有不断刺激才会形成习惯，这同样适合于此。培训过后大家已经把流程六步法抛到脑后了。 那么在流程优化项目工作正式启动后，你就需要在必要的
2021-06-02 09:51:38 查看(196)
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- 怎么通过 精益生产 来控制不良品? 产品制造过程中，任何的不良品产生，皆造成材料、机器、人工等的浪费。任何修补都是额外的成本支出。 华谋 咨询精益生产资深顾问认为精益的生
2021-06-01 16:17:37 查看(262)
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《TnPM扑克牌（4副）》
《HAPPYTnPM》扑克牌TnPM体系要点融入扑克牌中，在枯燥的工作中增加点乐趣，给你快乐工作！快乐生活！
1.认为的经营，大多数其实是管理，过度管理会加速企业的死亡!
2.设备为什么老是出故障?
3.钢铁企业设备维护管理
4.设备备件：备件零库存管理的条件与实施方式
5.如何通过流程优化来规范企业管理体系?
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