机不可失,最后 17 名!
您离标杆企业只差一个VIP参观通道!
急需提升企业形象、挽回客户流失率

当您的贵宾来参观时,是否有以下窮境和遗憾?

  • 01
    商业机会流失?
    贵宾没有深刻感受到公司实力和价值,流失了重要商业机会;
  • 02
    实力展示不足?
    公司产品、服务、核心竞争力、软硬件展示不全面;
  • 03
    现场脏乱臭噪?
    现场物品混乱,标识不清,灰尘厚积,通风不畅,噪音刺耳,员工礼仪差;
  • 04
    公司文化荒漠?
    缺少公司发展历程,愿景使命,公司LOGO,团队建设,管理亮点,管理看板等等;
  • 选择华天谋,以上问题全都不用担心
    300+ 上市公司连续16年都在使用的龙头咨询公司
标杆企业代表:
  • 海尔:要么不干,要干就干第一 企业标准化精益管理

    上个世纪八十年代(1984),正值改革开放初期的青岛,海尔集团董事长张瑞敏用一把大锤砸毁76台有缺陷的冰箱,砸醒了海尔员工严格的质量意识。而如今,张瑞敏在海尔坚持推行的“OEC”管理制度具备了“领导在与不在,企业都能良性运转”的功能。

    张瑞敏曾说文化是一个企业无法丢失的灵魂。在海尔近乎“疯狂”的发展之余,海尔建立了自己的VIP参观通道,形成了标准化的制度、招待流程来规范企业的参观管理,提升了企业形象和市场竞争力,吸引着每年十几万人参观学习。35年踏着时代的脉搏,不断披荆斩棘,不断管理创新,不断引领引爆的成长蜕变史,让每一位莅临参观的人佩服不已。


  • 华为: 不仅仅是世界500强 企业流程标准化

    20年前,华为只有6名员工、20000元注册资金;20年后的今天,华为年销售额达到233亿美元,在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所,《经济学人》一度称华为的到来,好比是“欧美跨国公司的灾难”更成为国内民族产业标杆性的存在。优秀的企业都是在做全面精益,而不单单只是精益生产。

    华为在深圳打造的VIP参观通道同样每年吸引十几万人参观学习,包括很多外国企业,分别从华为企业文化、技术研发、市场拓展、客户定位、售后服务几个模块参观学习,深入了解华为的管理之道。从一个全局的视角来分析华为的成功。


  • 阿里巴巴—:创新管理之道|阿里“三板斧”

    马云以50万元人民币创业,为中小企业打赢了所有人都不看好的一战,天猫淘宝年度活跃消费者突破6亿,为中小商家提供广阔的市场空间,成为中国互联网巨头。无独有偶,阿里巴巴很快在杭州打造了VIP参观通道,向外界传达团结合作、共享共担的企业精神。马云也希望,有更多中国的中小企业,能够感受到阿里巴巴的“六脉神剑”:即诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。


仰望标杆 不如成为标杆!
产品价值:
  • 增加商业机会
    增强客户信心,促成商业合作
  • 企业文化展示
    展示企业文化,增强员工凝聚力
  • 实际管理需要
    规章制度,知识宣传,改善亮点,好人好事,管理看板
  • 现场管理提升
    干净整洁,效率提升,良率提升,心情舒畅
产品服务:
  • VIP设计规划
    根据公司产品特性、规模大小、战略方针目标、预算投入等,顾问师现场量身定置设计VIP参观通道所需要展示的各项内容模块进行设计。
  • 各区域看板内容设计
    根据车间、部门的管理放置目标,对每个区域的看板内容进行设计,与车间主任和部门长沟通进行修订和优化,打造有内涵,有文化的VIP参观通道。
  • VIP参观通道讲解设计与培训
    培养多名VIP参观通道讲解员,确保满足多人多批次不同时间段的参观嘉宾。重点对讲解员培训:VIP参观通道内容的了解,最佳的的站位点和良好的形象,发表的方式和抑扬顿挫等综合能力的培养
  • 培养看板内容更新与维持团队
    培养一批VIP设计、打造、维持提升的团队,便于后续持续更新和完善。
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活动规则:
  • 我是老客户
  • 我是新客户
  • 老客户限定优惠:
    (VIP参观通道打造售价:6.8万元)报名即可享受5折优惠!
    介绍客户 惠上加惠! 介绍新客户 介绍一名新客户获得四折优惠
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    介绍三名客户VIP通道打造活动费用全免
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  • 新客户限定优惠:企业年产值3000万以上即可报名
    (VIP参观通道打造售价:6.8万元)参与活动即可获得5折优惠!+企业诊断
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