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杨刚

现任职位

  深圳市华医修制医院管理顾问有限公司总经理

  CMC国际注册管理咨询师

  全国中小型企业管理咨询服务专家库专家

  医院管理咨询资深专家

擅长项目

  13年精益管理咨询从业经验,8年以上医院精益管理经验;

  150+二甲、三甲医院的6S/7S精益管理、QCC品管圈、质量管理、人力资源管理培训及咨询经验;

  擅长医院精益管理咨询、成本精细化咨询、医院持续改进机制与两级三层质控体系的建立及推进;

  擅长现代服务业现场管理,服务提升、流程优化等推进;

  • 研究领域

      医院《成本管理与控制》《医院整体规划》

      医院科室经营类管理

      华谋咨询“十纵十横”现代服务业研究主导者

      “十纵”研究重点行业:

      9纵.现代服务业(医院、货币金融服务、国家机构、教育等行业)

      4纵.电子与电器行业

      5纵.机械与设备行业

      8纵.传统服务业

      “十横”研究重点产品:

      0横-基础增值系列:现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动),礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、成本节俭竞赛、QCC主题大赛、六西格玛课题大赛),班组设与管理,咨询落地系统建设。

      1横-生产增值系列:生产增值,CTPM自主经营(中国式全流程管理,包括CTPM0~7阶段),交期管理,品质管理,设备管理,安全与环境管理。

  • 历任

      深圳市某百强民营企业精益管理部经理

      国有某上市公司工程管理部精益主管

      深圳市华天谋企业管理顾问有限公司项目总监

  • 资质荣誉

      CMC国际注册管理咨询师

      全国中小企业管理咨询服务专家库专家 

      医院管理咨询优秀辅导顾问

  • 突出成果

    1、根据中国医院品管圈联盟管理要求及评价标准,结合企业QCC推进方法与体系,开发了《医院QCC管理体系与实战方法》;

    2、成功辅导20家二级、三级医院的6S精益管理,每家医院6S亮点在1000个以上,改善了医疗环境,养成职工良好行为习惯,多家医院赠授锦旗和奖牌;

    3、成功辅导100个品管圈在医院的应用,2016年,帮助巨鹿县医院、隆尧县医院、南和县人民医院进入了第四届全国医院品管圈大赛决赛。

  • 培训课程

      医院经营管理类:

      《发展战略规划》《绩效管理》

      《人力资源管理》《培训师TTT系列课程》

      医疗安全管理类:

      《医院6S管理实战》《医院目视化管理》

      医疗质量改善类:

      《QCC品管圈实战》《医院质量管理工具》《QC七大工具运用》

      《改善提案》《SOP标准作业》《WHY-WHY分析法》

  • 咨询客户

      综合性医院:天津市北辰医院、长沙市第一医院、邢台市人民医院、通化市中心医院、娄底市中心医院、深圳市龙华区人民医院、德阳市第二人民医院、邢台医专附属第二医院、宁乡人民医院、修水县第一人民医院、栖霞市人民医院、青州市人民医院、钟祥市人民医院、益阳市人民医院、合浦县人民医院、澧县人民医院、武冈市人民医院、桃江县人民医院、南皮县人民医院、青县人民医院、隆尧县医院、威县人民医院、临西县人民医院、高邑县医院、武邑县医院、南宫市人民医院、临漳县医院、保定市第五医院、内丘县人民医院、广东省第二人民医院珠海医院、中山广济医院、承德县医院、新疆第二师焉耆医院、库车县人民医院、河南宏力医院;

      中医医院:濮阳市中医医院、浏阳市中医医院、泾县中医院、岷县中医院、玉田县中医医院、临城中医医院;

      妇幼医院:长沙市妇幼保健院、湘潭市妇幼保健院、娄星区妇幼保健院、资兴市妇幼保健院等;

      其他医疗机构:三溪堂国医馆、龙华人民医院属下十个社康中心、松岗人民医院属下十二个社康中心等。

      初等、中等、高等教育行业:丽星学校、民治幼儿园;

      电子与电器行业:海宁乐开电器、明德广济电气、深圳华丰;

      机械与设备行业:泰州长江电力设备、南通辉煌彩钢、江苏晟辉炉业、泰州明德广济、江苏泰禾、河北润东泡塑等。

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